Údržba a její řízení – TPM – Total Productive Maintenance

Informace o kurzu

Cílová skupina :

Průmysloví inženýři, procesní inženýři, Lean manažeři, vedoucí údržby,pracovníci údržby, technologové, mistři.

Verze pro tisk v pdf

Cíl semináře:

Probrat hlavní faktory úspěšné implementace TPM do organizace podniku.

Představit metodu TPM jako účinný nástroj zajištění fungování strojního zařízení.

Jak zajistit optimální podmínky chodu strojního zařízení.

Jak zapojit zaměstnance do péče o strojní zařízení a využít personální potenciál.

Definovat kroky rozvoje samostatné údržby.

Přínosy kurzu:

• Seznámení se s metodikou TPM.
• Naučit se, jak úspěšně projít 7 kroků samostatné údržby.
• Získání praktických zkušeností z implementace.
• Sestavení vlastního implementačního programu samostatné údržby.

Program školení:

• Definice TPM
• Cíle TPM - proč zavádět TPM ve firmách
• Trendy v oblasti údržby
• Ztráty ve využívání strojů a zařízení
• Analýza stavu zařízení
• Měření efektivity zařízení
• Dílna jako efektivní systém člověk a stroj
• 3 důležité změny, aby fungoval systém TPM
• Principy a hlavní zásady pro autonomní, plánovanou a preventivní údržbu
• Postup při zavádění TPM
• 5S jako základ TPM
• 7 kroků úspěšného zavedení TPM ve firmě
• Nastavení systému TMP ve firmě
• Zkušenosti z implementace
• Motivace a zapojení zaměstnanců do programu TPM

Klíčová slova

TPM – totálně produktivní údržba,
OEE – Over All Equipment Effectiveness,
CEZ – celková efektivita zařízení,
autonomní údržba, samostatná údržba, plánovaná údržba, abnormality,
5S, SMED, JOOKA predikce.

Metoda výuky:

Seminář s konzultací, zkušeností , řešení praktických problémů týkajících se dané problematiky.

Materiály: sylaby – přednáška lektora.

Zakončení kurzu: certifikát.

Přednáší a konzultuje:

lektor a konzultant v oblasti průmyslového inženýrství, procesního a projektového  řízení, metodiky Kaizen, Lean -  štíhla výroba a logistika

7 let  působil ve společnosti Volkswagen Slovakia, Bratislava

Jako specialista na odd. průmyslového inženýrství – Ideenmanagement - systém zlepšovatelství, optimalizace procesů,  organizace a moderování optimalizačních workshopů, koučování  interních moderátorů, tvorba motivace.

V průběhu  působení ve  Volkswagen Slovakia se účastnil řady koncernových tréningů  v závodech VW Group v zahraničí.

4 roky působil  Akademie produktivity a inovací, Slaný u Prahy.

Působil: např. WEBA Broumov, IKEA, Barum Continental, Plastikářské firmy Automotiv

Organizační informace:

Ostrava: Hotel Mercure Ostrava Center, Českobratrska 18/1742, Ostrava ,www.mercureostrava.cz

Praha: Hotel  Galerie  Royale , Křižíkova 87 , PRAHA - Karlín , www.galerieroyale.cz

Bratislava: Hotel Echo, Prešovská 39 , Tel.: +421 2 3217 1555, www.hotelecho.sk

Časový rozvrh kurzu:

9.00 - 9.15  prezence,  9.15 - 17.00 přednáška, diskuse

Informace:

Tel: 222 365 894, 604  729 119,

inorga(zav)inorga.eu