Verze pro tisk: Personální controlling (*.pdf)

Personální controlling

Personální controlling představuje nezastupitelný a moderní nástroj personálního managementu. Zaměřuje personální činnosti na podporu strategie podniku. Spojuje plánování, kontrolu a hodnocení personálních činností, snižuje personální náklady podniku,
zvyšuje účinnost řízení lidských zdrojů a umožňuje předpovídat a hodnotit náklady a výsledky personálních opatření.

Význam personálního controllingu narůstá především v podmínkách ekonomické krize.

Jak měřit účinnost personálního řízení a hodnotit efektivitu investic do lidského kapitálu se dozvíte na tomto semináři.

Cíle:

Přínosem tohoto semináře je schopnost porozumět, jak personální controlling funguje a seznámit se s nástroji, které poskytuje.
Po absolvování semináře budou účastníci:

chápat pojem " personální controlling"
ovládat východiska personálního controllingu
vědět, jaké nástroje personálního controllingu lze použít
umět stanovit měřitelné ukazatele nosných personálních procesů

Určeno:

Pro manažery a majitele firem, personální manažery a specialisty HR.

Obsah:

Obsah pojmu „personální controlling“
Pojetí personálního controllingu ve vazbě na konkrétní specifika firmy.
Východiska personálního controllingu.
Vliv personálního controllingu na posílení strategického významu managementu lidských zdrojů, na posílení postavení HR útvaru v rámci řízení firmy.
Nástroje personálního controllingu ve vazbě na systém managementu lidských zdrojů.
Měřitelné ukazatele nosných personálních procesů, jak je nastavit a vyhodnocovat.
Řešení praktických problémů týkajících se personálního controllingu, diskuse, výměna zkušeností