Trénink základních dovedností mistra, liniového manažera aneb jak efektivně prezentovat, zadávat úkoly, poskytovat zpětnou vazbu.

Pokud hledáte otevřené školení v současné době naleznete termíny otevřeného školení zde: Vyjednávání o ceně pro obchodníky.

Dobrý mistr, vedoucí výroby nebo šéf provozu ví, že umět svou odbornou práci je jen polovina úspěchu. Ta druhá polovina, díky které získává respekt ostatních, spočívá ve znalosti lidí, schopnosti zadávat jim úkoly, kontrolovat jejich plnění, spravedlivě odměňovat a v umění celou skupinu organizovat. Mistr nebo liniový pracovník je prostředníkem mezi vedením firmy a samotnými zaměstnanci. Ví, co obě strany očekávají. Mistr tedy není “jen” mistrem, ale je prvním manažerem ve vaší firmě. Bohužel se stále více ukazuje, že největší slabinou mistrů a liniových manažerů je dovednost správné komunikace a vedení týmu.

Jedná se o volné tréninkové pokračování semináře “Jak se stát efektivnějším mistrem a liniovým manažerem“, který byl pozitivně hodnocen. Inspirace při něm mohou však získat i ti, kteří se semináře nezúčastnili.

Verze pro tisk v pdf: Základní dovednosti mistra, liniového manažera, vedoucího výroby.

Cíle

Cílem tréninku je procvičit dovednosti efektivního prezentování názorů, návrhů na řešení problémů, instrukcí, pokynů skupině spolupracovníků na poradách a pracovních setkáních ve firmě. Účastníci si také vyzkouší, jak motivačně zadávat a delegovat úkoly a poskytovat zpětnou vazbu k výkonu a chování spolupracovníků. Vést vytýkací rozhovor je důležitou dovedností, tréninkový seminář by měl přinést základní instrukce, jak se na vytýkací rozhovor připravit a realizovat ho. Vedení vytýkacího rozhovoru si budou účastníci moci prakticky vyzkoušet.