Skupina: | Logistika |
---|---|
Katalogové číslo: | 9300 |
Vysvětlit přehledně a v souvislostech strukturu zásob – skladovou a manipulační technologii – skladový informační systém – řízení skladových procesů.
Důraz je kladen na technické a systémové možnosti zvyšování výkonnosti a produktivity skladového provozu.
Vše se opírá především o praktické zkušenosti získané při navrhování skladů, jejich realizaci a uvádění do provozu.
Jak najít řešení problémů s kapacitou, výkonem a expedicí.
Jak najít rovnováhu mezi produktivitou a potřebou většího množství lidí .
Informace k aktuálním a dost komplikovaným tématům BOZP/Bezpečnost a ochrana zdraví při práci/ a PO/ požární ochrany/.
Jak implementovat WMS - pořád aktuální téma .
1. Co všechno patří do skladové logistiky
/Úvod do skladové logistiky, základní pojmy, související normy, BOZP a PO/
2. Jak mohu zvýšit skladovou kapacitu.
/Výběr skladovacích zařízení a technologie, dimenzování přístavby nebo výstavby
skladové haly/
3. Potřebuji expedovat hodně a v krátkém čase
/Měření expedičního výkonu, manipulační technika a technologie, dopravní linky,
automatizace/
4. Chci zlepšit produktivitu práce skladu
/ Metriky a kalkulace produktivity práce skladníka, normování, postupy a organizace práce,
motivace/
5. Zavádíme čárové kódy, WMS
/postupy, přínosy a rizika při výběru a implementaci informačních systémů pro řízení
skladových operací – WMS/
6. Případové studie
/ Diskuse nad příklady konkrétních řešení zvyšování skladové kapacity,
výkonu anebo produktivity z oblasti B2B, B2C a výroby/
V první část je věnována výkladu témat, pojmů a teorie. Ve druhé části probíhá diskuse a příklady z praxe k vybraným tématům.
Konzultační seminář. Počet účastníků 10.
k webináři obdržíte textové materiály a to jeden den před konáním webináře
Zašleme emailem stejné materiály, jaké byste obdrželi na klasickém prezenčním školení.
Můžete si je před webinářem vytisknout a v průběhu přednášky do nich doplňovat své poznámky.
Přednáší a konzultuje:
Specializace:
Dispoziční a technologické řešení skladů. Distribuční koncepce. Reengineering logistických procesů
Řízení logistických projektů. Skladové informační systémy (WMS)
hlavní řešitel desítek logistických studií a projektů (Philip Morris ČR, Plzeňský Prazdroj, Konica Minolta, BGS LEVI, DHL, Alza a.s., Amulet a.s., IKAR a.s.,ANTALIS s.r.o.,Autotechna Baránek, s.r.o.,Brabec velkoobchod s.r.o.ComAp a.s.,Démos Trade, a.s.,EMOS spol. s r.o.,INTELEK spol. s r.o.,Internet Shop s.r.o.…)
WEBINÁŘ:
Webináře probíhají online pomocí platformy Whereby.com
Připojit se k on-line semináři není vůbec složité. Den před jeho konáním obdržíte e-mail s odkazem, na který stačí kliknout. Tak se dostanete do on-line školící místnosti a můžeme začít.
ČASOVÝ ROZVRH KURZU: WEBINÁŘE:
9.00 – 12.00 PREDNÁŠKA
10. 11. 2021
9.00 – 12.00 PREDNÁŠKA
Časový rozvrh prezenčního kurzu:
09.00 - 9.20 prezence, 9.20 - 16.30 přednáška, diskuse
Pro slovenské zákazníky:
Účastnický poplatek
Školné a služby: 220,00 Euro + 20 %DPH
IČ: 36 37 06 31, DIČ :SK 202 128 39 02
INORGA Consulting s.r.o., Prešovská 39 , 821 08 Bratislava
Místo konání kurzu Bratislava, Clarion Congress Hotel Bratislava
SEKRETARIÁT INFORMACE:
INORGA Tréninkové centrum s.r.o.,
Sídlo společnosti: Na poříčí 1041/12, Nové Město, 110 00 Praha 1
Tel: 00420/222 365 894, 212 340 304, Mobil: 00420/604 729 119 , 777 610 709
www.inorga.eu
INORGA Consulting s.r.o., Prešovská 39 , 821 08 Bratislava
Tel: Mobil: 00420/604 729 119 ,
Mobil SK 00421/949 775 913
INORGA Tréninkové centrum s.r.o.,
Na poříčí 1041/12,
Nové Město, 110 00 Praha 1
Tel: 222365894, 604 729 119
Mail: inorga@inorga.eu
Copyright © 2010 INORGA Tréninkové centrum s.r.o.