Informace o kurzu

Cíl:

Prohloubit  vědomosti  a navázat  na  seminář  Logistika plánování  a řízení  výroby.

Nalézt  odpovědět na otázku, co je to kapacitní plánování ve výrobě,

Co  musíte znát z procesu výroby jako celku.

Ozřejmit „teorii omezení„  a jak plánovat  kapacity.

Program:

Kapacitní plánování – co to znamená

Základní parametry pro kapacitní plánování

Definice zdrojů – jejich využití nastavení parametrů

Více zdrojů na stejný výrobek

Kapacity ručních operací

Omezení při plánování kapacit

Měření výkonu – OEE

Praktické příklady plánování: Excel, IS

APS nástroj pro pokročilé plánování

Příklady z praxe

Metody výuky:

Konzultační seminář. Výměna zkušeností z řešení praktických problémů .

Příklady, diskuse

Malá skupina posluchačů Vám umožní konzultaci konkrétních problémů Vaší společnosti.

Materiály:

Prezentace. Případové studie.

Zakončení kurzu:

Příklady. Certifikát

Přednáší a konzultuje:  certifikovaný  lektor  a poradce.

senior konzultant, poradce v oblasti logistiky a projektového řízení, interim manažer.

Organizační informace:

Před  kurzem  vždy  zasíláme  konkrétní  upřesnění  místa  konání  semináře.

Místa realizace kurzu:

Praha: Hotel  Galerie Royale, Křižíkova 87 , PRAHA - Karlín, www.royalgalerie.com

Informace:

Tel: 222 365 894, 604 729 119

mail: inorga(zav)inorga.eu

 

 

Další obrázky (klikni pro zvětšení):

Vkládání příspěvků do diskuze jen pro přihlášené uživatele.